Desde o início da pandemia em 2020 várias medidas de isolamento foram tomadas, inclusive a adaptação de muitas organizações a fim de preservar a saúde dos seus colaboradores. O trabalho remoto chegou de forma massiva como uma solução para essa questão. Empresas e gestores tiveram que se afeiçoar a novos desafios para gerenciar suas equipes a distância e manter a produtividade dos colaboradores.
Constantemente são divulgadas pesquisas nacionais e internacionais mostrando as vantagens de trabalhar de maneira remota, foi observado que o trabalho remoto trouxe muitos benefícios tanto para as empresas quanto para os colaboradores.
A possibilidade de trabalhar de casa permanentemente e aumentar suas equipes remotas ainda causa receio em corporações e gestores, mas muitos já conseguem ver que esse pode ser o caminho para o sucesso dentro de uma empresa.
Listamos 6 motivos para você e sua empresa investirem em trabalho remoto. Até o fim deste artigo você perceberá que esta pode ser uma ótima estratégia para alcançar resultados.
1 – Despesas com instalações físicas
Uma das grandes vantagens de adotar o trabalho remoto é enxugar as despesas com aluguel, mobília corporativa, salas, contas básicas e escritórios. Com o trabalho em casa as empresas podem optar por manter um espaço apenas para receber clientes ou realizar atividades pontuais, quando necessário o tradicional “olho no olho”.
2 – Redução de custos operacionais
O dia a dia de uma equipe de trabalho em uma estrutura física requer aquisição de matéria prima, equipe de limpeza e até o bom e velho cafezinho. Fazendo as contas dá pra perceber o tamanho da economia quando falamos de trabalho remoto, não é mesmo?
3 – Produtividade dos Colaboradores
O home office, permite a construção de uma rotina centrada na colaboração, entregas eficientes e gestão de tempo individual. Com o trabalho remoto, é possível pensar em começar suas jornadas de trabalho sem antes precisar enfrentar o trânsito, permitindo que os colaboradores acordem e tomem o café da manhã tranquilamente até mesmo possam levar os filhos na escola, passear com o pet etc.
Isso são maneiras de incentivar a produtividade. O que isso tem a ver? Tudo! Quando as pessoas estão felizes e satisfeitas tornam-se colaboradores produtivos, capazes de dar conta de suas demandas com mais rapidez e qualidade.
4 – Aumento na qualidade de vida
O equilíbrio entre produtividade no trabalho remoto e qualidade de vida é fundamental. A economia de tempo que o home office proporciona ao colaborador, pode ser revertida em momentos de lazer, autocuidado, estudos e muito mais. Incentivar e prover o bem estar diário pode motivar ainda mais sua equipe a alcançar novas metas.
5 – Comodidade
Com certeza o trânsito enfrentado diariamente pelos trabalhadores, principalmente em metrópoles, são os maiores tomadores de tempo do dia a dia do trabalho presencial. A facilidade de não perder horas se deslocando e estressando no engarrafamento, é um fator determinante para a efetividade dessa modalidade de trabalho.
6 – Pensando no nosso planeta
Os inúmeros veículos no trânsito tendem a diminuir, reduzindo a emissão dos gases que causam o efeito estufa. A iniciativa também colabora para redução de poluição, gastos excessivos de energia e desperdício de papel.
No Brasil, o trabalho remoto já é regulamentado na CLT, com isso é garantido toda segurança e todos os direitos para a empresa e para o colaborador. O planejamento é um dos pilares fundamentais da implantação do modelo de trabalho remoto em uma organização, a comunicação assertiva entre gestor e equipe é essencial e por último mas não menos importante, as ferramentas e equipamentos devem ser proporcionados de forma adequada para que o colaborador possa desempenhar suas atividades e manter sua produtividade.
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Sempre acreditei no homeoffice para o nosso modelo de negócio, de forma muito tímida já aplicávamos em nossa empresa, existia de certa forma uma receio por conta dos clientes. Agora que o mundo todo entendeu que o valor das empresas não estão no prédios lindos que tínhamos e sim nas pessoas e entregas que fazemos, acelerou a nossa decisão e adoção ao 100% home office, deixamos de ser uma empresa de São Paulo para ser uma empresa do Mundo, estaremos onde nossos clientes estão.
Sempre acreditei no homeoffice para o nosso modelo de negócio, de forma muito tímida já aplicávamos em nossa empresa, existia de certa forma uma receio por conta dos clientes. Agora que o mundo todo entendeu que o valor das empresas não estão no prédios lindos que tínhamos e sim nas pessoas e entregas que fazemos, acelerou a nossa decisão e adoção ao 100% home office, deixamos de ser uma empresa de São Paulo para ser uma empresa do Mundo, estaremos onde nossos clientes estão.